專利技術(shù)好比在戰(zhàn)爭中占領(lǐng)制高點、搶占有利地形，它是領(lǐng)跑者的技術(shù)，是領(lǐng)跑者的有利武器。

    --易小剛

    專利是領(lǐng)跑者的技術(shù)和武器

    早在2005年，國務(wù)院總理溫家寶在視察三一時就叮囑三一“加強專利申報，制定專利保護戰(zhàn)略”。2007年三一科技工作會議上，三一集團董事長梁穩(wěn)根再次強調(diào)“第一流的理念”，要求全體三一科技人員樹立自信心，自主創(chuàng)新。隨后，三一集團首席科學家易小剛面對中國工程機械行業(yè)自主創(chuàng)新媒體采訪團時表示，三一一直將專利申請保護與科研開發(fā)放在同等重要的位置，將自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，立志使三一產(chǎn)品成為所在領(lǐng)域的數(shù)一數(shù)二品牌。

    無論是第一流的理念還是“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，三一高層始終都有這樣的共識：專利技術(shù)就是研發(fā)創(chuàng)新保駕護航的衛(wèi)士。

    易小剛對專利曾有過精辟的詮釋：“專利技術(shù)好比在戰(zhàn)爭中占領(lǐng)制高點、搶占有利地形，它是領(lǐng)跑者的技術(shù)，是領(lǐng)跑者的有利武器。”

    在建設(shè)創(chuàng)新型國家的道路上，三一以技術(shù)領(lǐng)跑者的角色和行動詮釋“品質(zhì)改變世界”和“三個一流”的深刻內(nèi)涵，通過“加強專利申報，制定專利保護戰(zhàn)略”等有利措施保護自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)。

    據(jù)了解，目前三一已具體實施了創(chuàng)新戰(zhàn)略、預防侵權(quán)戰(zhàn)略、專利權(quán)運用戰(zhàn)略、搶先和許可戰(zhàn)略。在搶先和許可戰(zhàn)略上，公司尤其對影響其他企業(yè)發(fā)展的專利，和關(guān)系未來發(fā)展的技術(shù)及預期可以取得的專利進行了搶先申請。為做好知識產(chǎn)權(quán)工作，三一重工成立了知識產(chǎn)權(quán)委員會，制訂了一系列切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范了公司專利的申報程序及其它知識產(chǎn)權(quán)工作流程與要求，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新的全過程。對研究開發(fā)取得的成果，根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，選擇專利申請的類型、時機及申請國家，及時申請專利保護。

    另據(jù)統(tǒng)計，目前三一集團共申請專利860件，授權(quán)專利500多件,國際國外申請專利30多件，專利申請的數(shù)量處于世界工程機械行業(yè)的前列。

    對專利申請，易小剛提出了更高的要求，他認為專利申請不能單純地為了數(shù)量，而是要能真正起到保護自我知識產(chǎn)權(quán)的作用。易小剛要求，今后所有專利在申請之前，必須召開評審會，評審會通過之后才能報送上一級審批。同時，專利審查必須專家化。

    在提高專利申請數(shù)量的同時，三一集團的專利申請質(zhì)量也確實得到了飛速的提高。近幾年，發(fā)明專利的申請數(shù)量以每年40％以上的速度增加，專利申請前的檢索與評審得到越來越嚴格的控制，專利維權(quán)隊伍進一步壯大、專業(yè)素養(yǎng)進一步提升，專利對研發(fā)創(chuàng)新工作的保駕護航作用進一步加強。

    專利戰(zhàn)略是企業(yè)運用專利這一武器，保護企業(yè)的合法權(quán)益，增強企業(yè)的核心競爭能力，謀求企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的重大措施和策略。易小剛認為，三一只有形成強大的核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新成果及時申請專利，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，才能在在科學技術(shù)突飛猛進、國際競爭日趨激烈的今天，占領(lǐng)市場的制高點。

　　三一知識產(chǎn)權(quán)屢獲殊榮

    2002年，三一重工被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予為“全國專利工作先進單位”。

    2003年，“轉(zhuǎn)塔、轉(zhuǎn)臺高壓油管連接頭”專利獲湖南省職工十佳專利獎。

    2004年，三一重工入選“全國專利工作試點企業(yè)”。

    2004年，三一重工工程機械行業(yè)第一家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略平臺--科技資訊港開通，其中包含了中外專利數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫目前是全國最全面的專利數(shù)據(jù)庫之一。

    2005年，三一重工入選湖南省知識產(chǎn)權(quán)（專利）工作先進集體，三一集團第一副總裁、首席科學家易小剛獲湖南省優(yōu)秀專利發(fā)明人獎。

    2006年，三一重工被評為“全國專利試點工作先進集體”。

    2006年，三一重工“一種靜液壓傳動平地機”發(fā)明專利榮獲“中國專利優(yōu)秀獎”。

    2007年6月，三一入選湖南省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程。

    2007年，三一重工入選“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位”，陳路長獲“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理先進工作者”。三一重工是湖南、也是中國工程機械行業(yè)唯一入選的全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位。

　　三一專利維權(quán)鑄盾工程

    為維護自主知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，保護創(chuàng)新成果，三一集團采取了多項措施開展專利維權(quán)的“鑄盾工程”：

    一是完善知識產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu)。在集團的授權(quán)下，三一以國際知名企業(yè)為標桿建立知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)，并日趨完善。知識產(chǎn)權(quán)管理部門對涉及知識產(chǎn)權(quán)方面的事務(wù)認真把關(guān)，在規(guī)避他人專利的前提下，加強以法律手段維護自身專利利益的力度。各下屬單位亦逐步建立了知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)，負責知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。

    二是健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度。近年來，三一建立健全了《研發(fā)項目專利與創(chuàng)新考核細則》、《專利維權(quán)手冊》、《專利維權(quán)工作流程》、《專利訴訟指導辦法》等規(guī)章制度，對集團的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做出了詳細的規(guī)定。

    三是制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護規(guī)劃，進行全面布局。根據(jù)裝備制造領(lǐng)域的市場競爭對手、專利技術(shù)特點、市場的占有情況，以及對該領(lǐng)域未來發(fā)展的影響，三一進行了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，制定了專利技術(shù)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、著作權(quán)保護等與品牌傳播相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)劃。

    四是構(gòu)建中外專利信息數(shù)據(jù)庫。三一利用國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了可與國外專利信息動態(tài)相鏈接的專利信息數(shù)據(jù)庫，并與多家國際知名公司進行合作，建立了世界上非常先進的信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和平臺。該庫內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準確、查詢方便快捷，員工可通過有效的專利文獻檢索，了解相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)，提高科研起點，消除重復研發(fā)，推動創(chuàng)新，避免侵權(quán)。

    五是加強人才培養(yǎng)和宣傳培訓，進一步提高專業(yè)人員的專利意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三一采取了包括入司教育、專門培訓等在內(nèi)的多種方式，結(jié)合現(xiàn)實問題，有針對性、有重點地對廣大員工進行專利技術(shù)保護教育，增加其維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益自覺性和主動性。

    三一專利維權(quán)“鑄盾工程”必將使“以維權(quán)加強保護，以保護指導申請，以申請促進研發(fā)，以研發(fā)推動核心競爭力”的創(chuàng)新體系得到進一步鞏固和提升。

 維權(quán)產(chǎn)業(yè)報國的另一種解讀

    ——三一重工訴三匯利公司專利侵權(quán)案隨感

    2008年8月8日清晨，一份蓋有鮮紅的山東省高院大印的民事終審判決書展現(xiàn)在我眼前：法院駁回了三匯利公司的上訴，維持原判決，要求三匯利公司立即停止侵權(quán)，賠償原告三一重工損失25萬元，并承擔訴訟費用。

    快速瀏覽之后，我難抑心中的喜悅，并在第一時間與同事分享。然而，作為本案的親歷者，我的欣喜之情很快被一種莫名的情緒所淹沒。調(diào)查、取證、立案、技術(shù)分析、證據(jù)交換、開庭、一審判決、對方上訴、補充證據(jù)、再開庭、再判決……在歷時一年多紛繁復雜的辦案工作中，我深深感受到了維權(quán)的艱難和作為行業(yè)領(lǐng)跑者的三一，在應(yīng)對同行業(yè)專利侵權(quán)時的那種特有的取向與擔當。

    當我們趕赴現(xiàn)場、查找侵權(quán)設(shè)備的時候，發(fā)現(xiàn)取證工作出乎意料的艱難。曾經(jīng)，我們頂著高達38攝氏度的酷暑，追蹤到西南某地一處鐵路隧道工程施工現(xiàn)場有一臺涉嫌侵權(quán)的拖泵，卻遭到拖泵主人的阻攔，堅決不許拍照，連續(xù)2日行程六百余公里的取證工作不得不再次擱淺，等我們走出隧洞，天已漆黑。

    其實，維權(quán)過程中，類似的經(jīng)歷還很多。知情者的顧慮和躲避、證人的阻攔、侵權(quán)者的狡詐，加之有時相關(guān)機關(guān)的推諉，無疑使得辦案工作異常艱辛。艱辛的背后，還有公司付出的高昂的維權(quán)成本。

    專利技術(shù)一旦被他人無償使用，由此而來的是：權(quán)利人的銷售額驟降，市場份額下滑，巨額的研發(fā)投入無法收回，品牌形象受損，最終使專利權(quán)人蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

    依常理，一經(jīng)法院判定侵權(quán)，這些損失以及維權(quán)費用是可以從侵權(quán)者那里獲得賠償?shù)?。然而，因各種原因，我國專利侵權(quán)案的賠償數(shù)額普遍較低。本案判決的賠償額僅有25萬元，與公司的損失明顯不對稱。

    面對維權(quán)的艱難和得不償失的經(jīng)濟衡量，一般企業(yè)都會望而卻步，不做深究。然而，不維權(quán)，專利侵權(quán)活動將會極度泛濫，由此帶來的后果則不只是專利權(quán)人的巨額投入無法收回，更為重要的是：低價產(chǎn)品充斥市場，行業(yè)創(chuàng)新的積極性嚴重受挫，市場主體囿于互相抄襲、重復仿制的怪圈，民族產(chǎn)業(yè)將永遠在低端制造中徘徊。

    作為行業(yè)領(lǐng)跑者的三一，在其專利維權(quán)活動中卻秉承了特有的取向和擔當：維護行業(yè)正當?shù)母偁幹刃?，避免專利侵?quán)活動過度泛濫，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)革新的浪潮，追求行業(yè)的整體升級，最終實現(xiàn)品質(zhì)改變世界的夢想；另一方面，通過一列維權(quán)案件的歷練，提升應(yīng)對來自國際巨頭的更為兇險的專利攻防戰(zhàn)的能力，積累經(jīng)驗，最終劍指全球知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的話語權(quán)。這也許就是三一產(chǎn)業(yè)報國的另一種解讀。

 李逵追討李鬼 三一棒喝侵權(quán)者

    2007年年初，三一重工的銷售人員、售后服務(wù)人員及客戶都集中反映在江西有和三一重工一樣的混凝土輸送泵，其價格只相當于三一重工的一半左右。

    收到這樣的信息，三一維權(quán)部門立即派人前往江西進行調(diào)查核實。通過多方收集信息和證據(jù)，消息被證實：江西地區(qū)確實存在生產(chǎn)外形類似于三一重工混凝土輸送泵的企業(yè)，該企業(yè)叫南昌興達建筑機械有限公司，該公司的負責人曾經(jīng)是三一重工的售后服務(wù)工程師，后來從三一出來創(chuàng)建了南昌興達建筑機械有限公司。實際上該公司的混凝土輸送泵除了外形酷似三一重工的設(shè)備，尤其是料斗外形和三一重工的專利一模一樣外，其余部分采用的都是成本非常低的機械部件，但卻利用外形和三一重工的設(shè)備相似的特點，宣稱自己的設(shè)備和三一重工的一樣，從而達到迷惑客戶的目的。因為其低價優(yōu)勢，該公司的產(chǎn)品對三一重工的同類產(chǎn)品造成了非常惡劣的影響。

    通過周密的取證和準備，2007年11月30日，三一重工在江西省南昌市中級人民法院起訴了南昌興達建筑機械有限公司（以下簡稱興達公司），要求對方停止銷售侵權(quán)的混凝土輸送泵并賠償損失，“李逵”追討“李鬼”就此拉開序幕。

    經(jīng)過兩次開庭和庭審激烈的辯論，2008年4月，江西省南昌市中級人民法院的判決書正式生效，判決結(jié)果要求：被告興達公司立即停止侵犯三一料的專利權(quán)（包括停止生產(chǎn)、銷售、租賃等行為）并賠償經(jīng)濟損失；侵權(quán)產(chǎn)品使用者立即停止使用。

    至此，三一重工訴興達公司的料斗專利權(quán)侵權(quán)糾紛終于落下帷幕，但對于專利侵權(quán)產(chǎn)品的制造者和專利侵權(quán)產(chǎn)品的使用者來說，判決書不只是糾紛處理完成的文件，更是對專利侵權(quán)者的當頭棒喝。

    判決結(jié)果告訴我們：專利產(chǎn)品的生產(chǎn)者或銷售者不能再生產(chǎn)、銷售或出租侵權(quán)產(chǎn)品了，而使用者也不能再購買、承租侵權(quán)產(chǎn)品了。如果生產(chǎn)者或銷售者繼續(xù)生產(chǎn)、銷售、出租，使用者繼續(xù)使用，不但要承擔民事責任，情節(jié)嚴重的還可能承擔刑事責任。

    客戶一般認為自己就算使用專利侵權(quán)產(chǎn)品也不會承擔法律責任，殊不知，對于專利侵權(quán)產(chǎn)品來說，使用者也是要承擔法律責任的。根據(jù)法律規(guī)定，使用者如果知道是未經(jīng)專利權(quán)人許可的專利侵權(quán)產(chǎn)品而購買使用，則不僅要停止使用，還要承擔賠償責任；使用者如果不知道是未經(jīng)專利權(quán)人許可的專利侵權(quán)產(chǎn)品而購買使用，則至少要停止使用。

    專利侵權(quán)產(chǎn)品的制造者或銷售者除了應(yīng)該履行停止侵權(quán)（銷毀侵權(quán)產(chǎn)品、停止銷售、生產(chǎn)、租賃侵權(quán)產(chǎn)品）和賠償損失的法律義務(wù)，還將受到侵權(quán)產(chǎn)品使用者的追究。

    判決結(jié)果對于專利侵權(quán)產(chǎn)品的使用者來說很可能是無辜的，花錢買來的東西卻因為侵權(quán)要停止使用，雖然停止使用后可以追究生產(chǎn)者或銷售者的法律責任，可是侵權(quán)產(chǎn)品停止使用期間，用什么來及時履行未完成的合同義務(wù)？追究生產(chǎn)者或銷售者的法律責任所花費的時間和精力用什么來彌補？任何一種答案對侵權(quán)產(chǎn)品的使用者來說都不可能避免必將造成的損失，甚至這種損失在中國現(xiàn)行的法律制度下是無法彌補的。

    因此，對于客戶來說，購買專利侵權(quán)產(chǎn)品風險是很大的。就算自己購買的專利侵權(quán)產(chǎn)品只是因侵權(quán)被停止使用，自己可以追究產(chǎn)品銷售者的法律責任，但是，停止使用期間失去的是市場，是信譽，浪費的是精力，甚至從銷售者那里獲得的賠償還不足以彌補自己的損失。

    隨著中國國際化步伐的不斷深化，隨著法制環(huán)境的完善，知識產(chǎn)權(quán)的保護力度必將加大。對于市場上那些冒充“李逵”的“李鬼”們，對于那些不具有研發(fā)能力的侵權(quán)者，作為客戶一定要擦亮眼睛，不要被眼前一時的廉價所迷惑，以免造成不必要的損失。

　　 三一專利保護第一案

    2001年，三一易更換砼活塞的泵送機構(gòu)專利獲得授權(quán)，該專利技術(shù)使用后可大大節(jié)約砼密封體更換時間，為客戶創(chuàng)造價值。隨后，國內(nèi)很多泵車生產(chǎn)企業(yè)紛紛效仿，并將該優(yōu)勢作為銷售亮點之一對客戶進行宣傳。這樣嚴重影響三一業(yè)務(wù)的正常開展。

    公司領(lǐng)導果斷采取行動：依靠法律，保護創(chuàng)新成果。于是，三一維權(quán)人員決定對涉嫌侵權(quán)企業(yè)—山東鴻達建工集團展開了全面調(diào)查、取證。經(jīng)技術(shù)對比、分析，該企業(yè)泵車涉嫌侵犯三一易更換砼活塞泵送機構(gòu)專利技術(shù)。

    三一重工于2006年6月向煙臺市中級人民法院提起訴訟，要求判令侵權(quán)單位停止制造、銷售、使用包含公司專利技術(shù)的泵車并賠償經(jīng)濟損失。該案件經(jīng)3次開庭審理后，煙臺中級人民法院于2007年6月做出一審判決：要求山東鴻達立即停止生產(chǎn)、銷售含有侵犯三一專利權(quán)的被控侵權(quán)物的混凝土泵車的行為；每臺侵權(quán)泵車賠償公司經(jīng)濟損失3萬元；鴻達泵車的購買客戶停止使用侵權(quán)泵車。

    判決后，山東鴻達建工集團不服，2007年8月向山東省高級人民法院提起上訴。該案于2008年1月在山東省高級人民法院開庭審理，山東省高級人民法院2008年4月作出終審判決：維持原判。

    專利是企業(yè)運用法律武器保護自主創(chuàng)新成果的有力武器，山東鴻達侵權(quán)案是三一第一次利用專利技術(shù)保護自己的合法權(quán)益并取得勝利的案例，也是三一專利發(fā)展戰(zhàn)略的有力體現(xiàn)。在激烈競爭的21世紀，三一將加大維權(quán)力度，真正利用專利和法律武器參與市場競爭，為公司進入世界五百強而努力。

　　維權(quán)捷報

    ● 三一重工訴山東鴻達建工集團等單位專利侵權(quán)糾紛終審勝訴，該案歷時兩年多，經(jīng)歷了一審、二審等法律程序。

    ● 三一重工訴南昌興達專利侵權(quán)糾紛勝訴并已生效，該案經(jīng)歷了兩次開庭，經(jīng)過非常激烈的法庭辯論。

    ● 山東三匯利重型工程機械有限公司侵犯三一重工“一種混凝土輸送泵潤滑裝置”發(fā)明專利權(quán)一案，已終審判決，法院駁回了三匯利公司的上訴，維持原判決。法院認為三匯利公司的行為構(gòu)成侵權(quán)，要求其立即停止侵權(quán)，賠償原告三一重工損失25萬元。

    ● 三一重工訴其他數(shù)家單位的專利侵權(quán)糾紛等待開庭或者判決。

   三一專利戰(zhàn)略——攻守結(jié)合

    在“中國企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略高層論壇”上，英國知識產(chǎn)權(quán)研究所主席伊恩·哈維（Ian Harvey）認為，目前中國在世界市場上關(guān)鍵知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量還太少，中國企業(yè)大量投入研發(fā)項目，卻沒有很好地用專利來保護這些產(chǎn)品。在已申請的專利中，只有2％的申請是在中國以外的地方提交的。他表示，在今天的美國，公司市場80％的市值是依賴于知識產(chǎn)權(quán)，而在30年前，這一比例只有17％。今天的中國，也同樣面臨美國30年前的問題。他認為，如果中國公司想要在全球范圍內(nèi)進行有效的競爭，應(yīng)該至少提升30倍的專利申請量。

    因此，在經(jīng)濟全球化及知識經(jīng)濟成為新型經(jīng)濟的今天，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在當今企業(yè)的發(fā)展中顯得尤為重要，而專利戰(zhàn)略在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中又具有非常關(guān)鍵的地位。

    三一通過完善知識產(chǎn)權(quán)管理體制，從而保護和促進三一的技術(shù)創(chuàng)新走在世界的最前沿，并利用專利的合法壟斷性，保護三一產(chǎn)品在技術(shù)上的壟斷地位，實現(xiàn)市場的占領(lǐng)和拓展。

    作為企業(yè)發(fā)展的生命線和護身符，專利戰(zhàn)略有各種行之有效的形式，但最主要的可分為進攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略兩種。

    專利進攻戰(zhàn)略是指積極、主動、及時地申請專利并取得專利權(quán)，以使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動權(quán)，為企業(yè)爭得更大的經(jīng)濟利益的戰(zhàn)略。三一的專利進攻戰(zhàn)略主要包括以下幾種：

    基本專利戰(zhàn)略，這是準確地預測未來技術(shù)的發(fā)展方向，將核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本方向的專利戰(zhàn)略。

    外圍專利戰(zhàn)略，即采用具有相同原理并環(huán)繞他人基本專利的許多不同的專利，加強自己與基本專利權(quán)人進行對抗的戰(zhàn)略。或者在自己的基本專利受到?jīng)_擊時，在基本專利周圍編織專利網(wǎng)，采取層層圍堵的辦法加以應(yīng)對。

    資本、技術(shù)和產(chǎn)品輸出的專利權(quán)運用戰(zhàn)略，即在資本、技術(shù)和產(chǎn)品輸出前，先在輸入國申請專利，保護資本、技術(shù)和產(chǎn)品的獨占權(quán)的戰(zhàn)略。

    專利回輸戰(zhàn)略，即對引進專利進行消化吸收、創(chuàng)新后，形成新的專利。

    專利防御戰(zhàn)略是指防御其他企業(yè)專利進攻或反抗其他企業(yè)的專利對本企業(yè)的妨礙，而采取的保護本企業(yè)將損失減少到最低程度的一種戰(zhàn)略。三一的專利防御戰(zhàn)略則包括取消戰(zhàn)略、公開戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略3種。

    在實踐過程中，三一的基本專利戰(zhàn)略、外圍專利戰(zhàn)略、資本、技術(shù)和產(chǎn)品輸出的專利權(quán)運用戰(zhàn)略等仍需進一步加強，以鞏固三一的專利堡壘。

    知識經(jīng)濟時代，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的一個極其重要的動力源泉就是知識主體創(chuàng)造的專利技術(shù)。一項知識主體的好的發(fā)明創(chuàng)造每每就意味著一個新企業(yè)、一個大市場甚至一個新產(chǎn)業(yè)的誕生。有效利用知識產(chǎn)權(quán)制度，充分發(fā)揮知識資源的杠桿作用，是中國企業(yè)迅速矗立于世界的一條重要捷徑。三一集團在專利戰(zhàn)略方面已經(jīng)取得了令人矚目的成績，但是與國際最優(yōu)秀的企業(yè)相比還存在一定的差距，未來，隨著專利戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的進一步完善，隨著人才隊伍的進一步充實，相信三一成為知識產(chǎn)權(quán)方面的頂級企業(yè)目標將越來越近。

三一重工執(zhí)行總裁、湖南省科協(xié)副主席易小剛博士

三一新一代X支腿系列泵車新品揭幕

中南大學三一研究院大樓奠基

強勢出擊三一品牌躍進東歐

三一泵送記錄

觀眾參觀三一重工拖泵

三一挖掘機成為開通事故道路的主力設(shè)備

三一重工向文波：2012年實現(xiàn)一千億，做世界上數(shù)一數(shù)二的工程機械生產(chǎn)商