2007年7月20日，山西煤炭運銷集團有限公司正式掛牌成立。該集團是真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度運轉(zhuǎn)的在中國煤炭行業(yè)100強排名第三的大型煤炭企業(yè)，也是山西省“十一五”規(guī)劃中重點扶持的年產(chǎn)5000萬噸大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一。
　　改制后的山西煤炭運銷集團，將奮斗的目標鎖定為打造具有國際競爭力的現(xiàn)代大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團。打造具有國際競爭力的煤炭產(chǎn)業(yè)集團，首先要融入全球經(jīng)濟一體化的能源市場。山西煤運從2006年年初就提出了“改制重組、海外上市”的發(fā)展思路，而且改制重組的一個重要目的就是要實現(xiàn)海外上市。只有實現(xiàn)海外上市，才能充分利用國內(nèi)外資本市場在全球能源經(jīng)濟的舞臺上打造具有競爭力的企業(yè)集團，才能在國際資本市場上樹立山西能源品牌。
　　按照現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，山西煤炭運銷集團目前已經(jīng)初步形成遍及省內(nèi)外的煤炭倉儲、發(fā)運、銷售網(wǎng)絡(luò)，培育了一批熟悉煤炭業(yè)務(wù)的市場營銷隊伍，建立起“一個平臺（市場交易平臺）、三級配送（省、市、縣三級配送體系）、四大網(wǎng)絡(luò)（客戶管理、銷售資源、運輸服務(wù)、物流信息四大網(wǎng)絡(luò)）”的物流產(chǎn)業(yè)運行體系。到目前，山西省煤運公司作為專業(yè)化的煤炭物流企業(yè)，公路鐵路年發(fā)運量達到3．5億噸，銷售范圍覆蓋26個省、四大重點用煤行業(yè)，并與全國3500個重點用煤大戶建立了長期穩(wěn)定的營銷關(guān)系，建立起跨地區(qū)、覆蓋全國的煤炭物流網(wǎng)絡(luò)。
　　從全國煤炭工業(yè)“十一五”布局來看，未來煤炭產(chǎn)業(yè)的競爭，將主要集中在煤炭資源的競爭。未來煤運企業(yè)的核心競爭力是煤源和客戶，煤運企業(yè)要想做大做強就要一手抓煤源，一手抓客戶，將煤源和客戶的主動權(quán)牢牢地掌握在企業(yè)手中。集團公司以全省地方煤炭實施“資源整合、關(guān)小上大、聯(lián)合改造”的“三大戰(zhàn)役”為契機，積極開展對地方煤礦的資源整合和提升改造。目前，年產(chǎn)500萬噸的王家?guī)X項目已取得國土資源部的批復(fù)，爭取下半年全部開工。
　　到去年年底，全系統(tǒng)擁有的資源儲量達56．18億噸，礦井數(shù)量已達95座，其中獨資、控股煤礦為47座，年生產(chǎn)能力達到2866萬噸，今年1—6月份原煤產(chǎn)量達到826.84萬噸。到“十一五”末，集團公司的煤炭年生產(chǎn)將實現(xiàn)5000萬噸。目前公司還積極實施了產(chǎn)業(yè)延伸戰(zhàn)略，如，晉城東大、保德王家?guī)X等煤炭生產(chǎn)、洗選、煤化工、煤層氣開發(fā)和煤電一體化項目被列入省“十一五”重點建設(shè)項目。全系統(tǒng)還集中建設(shè)了長治三元、河曲沙坪、大同晉銀等集煤炭（白銀）生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)化等為一體的工業(yè)園區(qū)。臨汾汾西煤氣化項目進展也比較順利。
　　山西煤銷集團以“建設(shè)專業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團”為目標，按照省政府賦予的“統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售、聯(lián)合競爭”的職能，與時俱進、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，力爭“十一五”末期，集團公司經(jīng)銷煤炭突破3.2億噸，煤炭生產(chǎn)突破5000萬噸，煤化工產(chǎn)值突破120億元，銷售收入突破1000億元，利稅突破150億元，成為山西地方煤炭產(chǎn)需的總代理商和總供應(yīng)商，打造全國乃至世界有重要影響的專業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團。