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安徽叉車集團公司創(chuàng)建機械工業(yè)“現(xiàn)代化管理企業(yè)”順利通過評審——成為全國叉車行業(yè)首家“現(xiàn)代化管理企業(yè)”

2006-11-21 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:合力 來源:合力叉車
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11月16日—17日,受中國機械工業(yè)聯(lián)合會委托,由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會和安徽省機械工業(yè)協(xié)會9位專家組成的聯(lián)合考察組,依據(jù)機械...

  

  11月16日—17日,受中國機械工業(yè)聯(lián)合會委托,由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會和安徽省機械工業(yè)協(xié)會9位專家組成的聯(lián)合考察組,依據(jù)機械工業(yè)“管理進步示范企業(yè)”和“現(xiàn)代化管理企業(yè)”的評價標準,對合力公司創(chuàng)建機械工業(yè)“管理進步示范企業(yè)”及“現(xiàn)代化管理企業(yè)”工作進行了考察??疾旖M在聽取公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整體狀況及發(fā)展思路的介紹、考察主要生產(chǎn)現(xiàn)場,并與主要管理部門負責人交流后,對我公司創(chuàng)建機械工業(yè)“管理進步示范企業(yè)”及“現(xiàn)代化管理企業(yè)”工作給予了很高的評價,認為:安徽叉車集團公司健全現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ);重視技術(shù)研發(fā)管理,強化產(chǎn)品自主創(chuàng)新;加強生產(chǎn)與質(zhì)量控制,提升產(chǎn)品競爭能力;重視企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力;推進信息化建設(shè),全面促進企業(yè)創(chuàng)新;建立“以人為本”為核心的人力資源管理體系。安叉集團的管理工作在機械工業(yè)企業(yè)中具有較高的水平,符合申報機械工業(yè)“管理進步示范企業(yè)”及“現(xiàn)代化管理企業(yè)”的必備條件和評定標準,其經(jīng)驗在機械行業(yè)具有示范推廣價值。專家們一致同意通過評審。至此,集團公司成為全國叉車行業(yè)唯一一家“現(xiàn)代化管理企業(yè)”。
  公司黨政領(lǐng)導(dǎo)王健、張德進、楊安國、劉傳華、凌忠社、許松柏、王亮、張孟青、范群英參加了11月17日上午舉行的總結(jié)會。會上,專家們高度評價公司在一個“敬業(yè)、實干、善謀、合力”的好的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,取得了43年無虧損、15年行業(yè)第一的長盛不衰的優(yōu)良業(yè)績,同時他們就公司深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度;深入探索研究產(chǎn)品研發(fā)模式,不斷同時自主研發(fā)能力;進一步加強信息系統(tǒng)的集成與應(yīng)用,優(yōu)化管理流程,加強現(xiàn)場管理等方面提出了有針對性的、深層次的建議和中肯的希望。公司領(lǐng)導(dǎo)張德進、楊安國表示,將對專家們提出的問題和建議進行深入的研究,并將之作為今后的努力方向。
  集團公司總經(jīng)理、黨委書記王健在總結(jié)會上做了重要講話。他指出,專家們的評審工作,為全面提升公司管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展帶來了巨大的動力。我們要把這次評審過程作為極好的學習機會,當作總結(jié)工作的過程、查找問題的過程、整改提高的過程。通過這次評審活動和聽取專家們的總結(jié)和建議,我們要學有所思、學有所悟、學有所得,盡快對專家們的意見和建議進行梳理、研究、整改,堅持不懈抓好企業(yè)管理工作,持之以恒、常抓常新,把企業(yè)管理工作推向一個新階段。

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