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打造一流起落架專業(yè)化制造廠——燎原公司總經(jīng)理徐軍訪談

2006-11-10 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:中叉網(wǎng)載
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一位先后榮獲中航二集團勞動模范稱號和漢航集團總經(jīng)理鼓勵獎的年輕帥將徐軍,沉著、穩(wěn)健、練達(dá)的風(fēng)格給記者留下了深刻的印象。從他...

  

  一位先后榮獲中航二集團勞動模范稱號和漢航集團總經(jīng)理鼓勵獎的年輕帥將徐軍,沉著、穩(wěn)健、練達(dá)的風(fēng)格給記者留下了深刻的印象。從他那睿智的眼神中,我讀懂了他是怎樣帶領(lǐng)陜西燎原航空機械制造公司這家三線軍工企業(yè)快速發(fā)展,一步步實現(xiàn)大燎原戰(zhàn)略的。
  徐軍,身為陜西燎原航空機械制造公司黨政一把手,已在企業(yè)摸爬滾打了25個年頭。當(dāng)年,他剛剛從航空院校畢業(yè),便抱著對祖國航空事業(yè)的美好憧憬和追求來到了陜西漢中。在從事公司數(shù)控設(shè)備維修和編程開發(fā)工作期間,他參加的“MAPT語言開發(fā)”成果榮獲原航空工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎。上世紀(jì)80年代末90年代初,正值傳統(tǒng)制造業(yè)面臨數(shù)字化的挑戰(zhàn),徐軍憑著自已豐富的計算機專業(yè)知識優(yōu)勢,先后參加了多項系統(tǒng)軟件的開發(fā)和維護,手把手地培養(yǎng)了數(shù)名數(shù)控編程技術(shù)人員,特別是“某型號大型飛機主起落架高強度鋼整體模鍛件復(fù)雜外形數(shù)控加工”課題的順利攻克,使工效提高數(shù)十倍,填補了當(dāng)時國內(nèi)空白,大大縮短了與國外在起落架制造上的差距,數(shù)控加工技術(shù)從此逐漸在企業(yè)推廣應(yīng)用。
  在長期的技術(shù)實踐中,徐軍感到設(shè)計和管理手段的落后嚴(yán)重制約了企業(yè)實力的提升。在公司的支持下他大膽創(chuàng)新,主持建立了燎原公司計算機中心、CAD/CAM中心和CIMS模型。CAD/CAM技術(shù)開始在民品油缸設(shè)計和型號工和起落架加工中廣泛應(yīng)用,并獲漢航集團科技進(jìn)步二等獎;CIMS模型通過了陜西省科委“863”CIMS專家組的評審,得到有效實施。這些成績?yōu)槠髽I(yè)奠定了信息化建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。公司先后被全國CAD應(yīng)用工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予“CAD應(yīng)用示范企業(yè)”稱號,被省經(jīng)貿(mào)委授予“陜西省企業(yè)信息化建設(shè)示范單位”稱號。
  1996年,作為當(dāng)時負(fù)責(zé)技術(shù)改造工作的副總工程師,徐軍深刻感受到技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)發(fā)民的重要意義,先后主持了多個型號工程技術(shù)改造項目的實施工作。期間,他結(jié)合軍民分線,主持了民品特種油缸生產(chǎn)線技改(國家經(jīng)貿(mào)委二期“雙加工程”)和車用特種橡塑制品生產(chǎn)線技改(國家科委“火炬計劃”)等項目。由他主管的易地技改工程被漢中市授予“國家重點建設(shè)項目先進(jìn)單位”稱號。如今,企業(yè)的裝備實力和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了可喜的變化,能以較強的發(fā)展后勁在激烈的競爭中脫穎而出,能承擔(dān)多項重點型號研制任務(wù),并滿足越來越多旺盛的民品市場需求,是與當(dāng)時的技術(shù)改造工作密不可分的。徐軍在負(fù)責(zé)企業(yè)技改工作期間對“并行工程”理論的探索和應(yīng)用,為企業(yè)以后技改管理工作留下了寶貴經(jīng)驗,公司也因此獲得陜西省經(jīng)貿(mào)委“‘九五’技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)”稱號。
  1998年,徐軍在主管工廠民品股份制改造中,大膽進(jìn)行產(chǎn)品重組、人員重組、資產(chǎn)重組,以其出色的工作表現(xiàn)被選舉擔(dān)任陜西燎原液壓股份有限公司副董事長兼首任總經(jīng)理。現(xiàn)在,燎原液壓已成長為國內(nèi)液壓及密封行業(yè)內(nèi)知名度很高的骨干企業(yè),成為二汽、陜汽、北汽福田、安徽合肥、杭叉等大廠家的主要配套商,市場不斷擴大。
  2002年,徐軍擔(dān)任起陜西燎原航空機械制造公司總經(jīng)理職務(wù),公司在他的帶領(lǐng)下,改革發(fā)展繼續(xù)取得輝煌的業(yè)績。“十五”期間,生產(chǎn)經(jīng)營快速增長,年平均增長率超過22%;改革改制取得重大突破,公司率先在全系統(tǒng)完成主輔分離業(yè)改制,改制后的燎原液壓運行平穩(wěn),燎原實業(yè)開局良好;職工收入有了較大幅度增長,職工住房條件和居住環(huán)境得到根本改善,新建的16棟職工住宅小區(qū)成為城固縣城一道靚麗的風(fēng)景線;企業(yè)精神文明建設(shè)同樣取得可喜成績,2005年公司再次被陜西省政府授予省級“文明單位”。
  面對公司良好的發(fā)展機遇和“十一五”規(guī)劃藍(lán)圖,徐軍深知肩上的責(zé)任重大,“做強主業(yè),搞活輔業(yè),發(fā)展三產(chǎn)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在他的帶領(lǐng)下,正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。在談及對公司今后發(fā)展的展望時,徐軍充滿自信:燎原公司作為國內(nèi)唯一的起落架專業(yè)制造廠,我們已確立了“突出主業(yè),發(fā)展兩翼”的產(chǎn)品格局,突出主業(yè)就是要不斷增強起落架研發(fā)制造的核心競爭力,發(fā)展兩翼,一翼是起落架修理業(yè)務(wù),另一翼是國際航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn),應(yīng)該說發(fā)展勢頭不錯,但我們的目標(biāo)是打造集設(shè)計、制造、試驗一體的國內(nèi)一流的起落架專業(yè)化制造廠,從這個角度講,要做的工作還很多,作為三線企業(yè),沒有過人的東西是很難在市場競爭中立足的。

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