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打造民族品牌 徽商欲領(lǐng)自主創(chuàng)新風(fēng)騷

2006-08-07 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:?;?/span> 來(lái)源:中叉網(wǎng)摘
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8月2日,“品牌萬(wàn)里行”之“中部崛起品牌行”剛抵達(dá)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展活力的長(zhǎng)江三角洲腹地和承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)...

  

 ?。冈拢踩眨?a href="http://htyl001.com/brand/" title="品牌" target="_blank">品牌萬(wàn)里行”之“中部崛起品牌行”剛抵達(dá)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展活力的長(zhǎng)江三角洲腹地和承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿地帶——安徽合肥,安徽省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)張丹寧就直奔主題向記者挑明安徽的宣傳重點(diǎn):“為體現(xiàn)安徽自主品牌的地方特色,活動(dòng)將突出我省汽車(chē)自主品牌發(fā)展這個(gè)主題,重點(diǎn)宣傳以奇瑞、江淮、合力為代表的安徽汽車(chē)自主品牌?!?BR>     汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成“明星”
     說(shuō)到安徽品牌建設(shè)的巨大成績(jī),就不得不提到安徽的幾大汽車(chē)自主品牌。
     奇瑞汽車(chē)有限公司成立于1997年1月,由安徽省及蕪湖市5個(gè)投資公司共同出資興建的國(guó)有股份制企業(yè)。目前主要產(chǎn)品有東方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等5種車(chē)型,2005年公司總資產(chǎn)達(dá)118億元,市場(chǎng)占有率達(dá)到7.2%,產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)保持全國(guó)A00級(jí)轎車(chē)首位。作為此次“品牌萬(wàn)里行”活動(dòng)所“御用”的“坐騎”,32輛奇瑞瑞虎到目前為止已經(jīng)途經(jīng)廣東、福建、浙江等地,行駛了8000多公里,“車(chē)況一直還不錯(cuò)?!避?chē)隊(duì)司機(jī)這樣告訴記者?!霸诖舜巍放迫f(wàn)里行’活動(dòng)的行程中,奇瑞汽車(chē)表現(xiàn)不凡,經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn)。”來(lái)皖參加“品牌萬(wàn)里行”安徽站活動(dòng)的商務(wù)部黨組成員、部長(zhǎng)助理黃海,對(duì)奇瑞汽車(chē)也給予了高度評(píng)價(jià)。
     江淮汽車(chē)股份有限公司(JAC)1964年建廠,1968年生產(chǎn)出第一輛江淮牌汽車(chē)。2005年,在我國(guó)汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下,JAC以銷(xiāo)售整車(chē)15萬(wàn)輛、以銷(xiāo)售收入125億元、利潤(rùn)總額13億元的業(yè)績(jī)雄踞國(guó)內(nèi)14家重點(diǎn)汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)效益榜首?!敖醇瘓F(tuán)的目標(biāo)是發(fā)展成為具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)汽車(chē)主力廠商。今后,江淮將逐漸從單純追求制造利潤(rùn)向‘制造利潤(rùn)+技術(shù)利潤(rùn)+品牌利潤(rùn)’轉(zhuǎn)變?!苯垂靖笨偨?jīng)理說(shuō)。
     安徽叉車(chē)集團(tuán)公司是中國(guó)最大的工業(yè)車(chē)輛科研、生產(chǎn)、出口基地,國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。多年來(lái),安徽叉車(chē)集團(tuán)公司公司始終堅(jiān)持自主品牌建設(shè),產(chǎn)品全部以HELI品牌出口,現(xiàn)已在全球29個(gè)國(guó)家和地區(qū)完成了“HELI”商標(biāo)注冊(cè),還有30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在注冊(cè)。2005年“HELI”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;“HELI”品牌獲得“2005-2006年商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”;“合力叉車(chē)”被評(píng)為“中國(guó)叉車(chē)市場(chǎng)第一品牌”;今年上半年,“HELI”品牌又被評(píng)為“2006年度中國(guó)機(jī)電商會(huì)推薦出口品牌”。

  此外,合肥昌河系列微型車(chē)、長(zhǎng)豐揚(yáng)子的皮卡車(chē)……出口量也都處于國(guó)內(nèi)同行前列?!霸谡?chē)高速發(fā)展的帶動(dòng)下,我省的汽車(chē)零部件業(yè)也有較大發(fā)展。涌現(xiàn)出一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和知名品牌,如安慶活塞環(huán),黃山組合開(kāi)關(guān)、合肥佳統(tǒng)輪胎等產(chǎn)品都已成為全國(guó)行業(yè)的排頭兵企業(yè),有的還融入了世界汽車(chē)工業(yè)全球供應(yīng)體系?!卑不帐〗?jīng)委主任楊振超說(shuō)。
     這些有著驕人成績(jī)的汽車(chē)以及零部件品牌如今正成為安徽人的驕傲。安徽省副省長(zhǎng)文海英所就自豪地說(shuō):“安徽創(chuàng)出了一條以自主創(chuàng)新為導(dǎo)向的民族汽車(chē)工業(yè)品牌發(fā)展之路?!?BR>     立足自主創(chuàng)新
     在記者參觀安徽的幾家汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)線時(shí),注意到一個(gè)現(xiàn)象:幾家企業(yè)不約而同在各自的車(chē)間或廠區(qū)打出了有關(guān)自主創(chuàng)新的口號(hào),雖然具體內(nèi)容各有千秋,但大致都是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。
     對(duì)此,奇瑞汽車(chē)有限公司副總李峰指出,中國(guó)的企業(yè)要有根,就必須自主,只有自主才能使中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈的低端向高端爬升,在世界上取得與中國(guó)這樣一個(gè)正在成長(zhǎng)中的大國(guó)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)地位?!爸挥袌?jiān)持自主發(fā)展,自主創(chuàng)新,才能更廣泛、更充分地利用最新世界汽車(chē)技術(shù)發(fā)展的成果?!?BR>     據(jù)李峰介紹,為獲得真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,掌握汽車(chē)研發(fā)核心領(lǐng)域的核心技術(shù),奇瑞每年的研發(fā)投入均保持在當(dāng)年銷(xiāo)售收入的10%以上。此外,根據(jù)安徽省數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),“十五”期間奇瑞、江汽兩大集團(tuán)累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用近30億元,投入強(qiáng)度達(dá)3-5%,位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列,接近國(guó)際水平。
     在汽車(chē)骨干企業(yè)對(duì)自主研發(fā)投入不斷加大的帶動(dòng)下,安徽省汽車(chē)工業(yè)目前已經(jīng)形成了從微型到重型載貨車(chē)、微型到大型客車(chē)、MPV/SUV、從A00級(jí)到C級(jí)轎車(chē)的完整的商用車(chē)和乘用車(chē)譜系,整車(chē)開(kāi)發(fā)也已經(jīng)形成了生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、構(gòu)思一代的良性循環(huán)。
     五大措施促汽車(chē)自主品牌發(fā)展
     “不過(guò),雖然我省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走了一條自主創(chuàng)新、民族品牌之路,成為全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度最快的少數(shù)省份之一,但是我省汽車(chē)工業(yè)發(fā)展還存在一些問(wèn)題,尤其是汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)。一方面零部件企業(yè)規(guī)模較小而且分散;另一方面汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺少為自身制造的經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全、環(huán)保轎車(chē)提供相應(yīng)的節(jié)能、低污染、安全性高的零部件產(chǎn)品。所以,如何又快又好的發(fā)展汽車(chē)工業(yè),仍然是亟待解決的問(wèn)題?!痹诳吹匠煽?jī)的同時(shí),楊振超也指出了安徽汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。
     針對(duì)此種情況,安徽提出了五大措施:一是充分利用好國(guó)內(nèi)外資源,不斷推出新產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模。如進(jìn)一步強(qiáng)化江汽、安凱客車(chē)產(chǎn)品的有效整合,發(fā)揮底盤(pán)優(yōu)勢(shì),著力提高客車(chē)整車(chē)的研發(fā)能力,做大做強(qiáng)客車(chē)制造業(yè)。奇瑞轎車(chē)、瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)等則堅(jiān)持主打性價(jià)比優(yōu)勢(shì)牌,大力降低開(kāi)發(fā)、建設(shè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的綜合成本。
     二是加大投入,做大“蛋糕”,推進(jìn)集聚。設(shè)立汽車(chē)及零部件發(fā)展資金,集中力量辦大事,每年拿出3-5億元,對(duì)部分標(biāo)志性工程,給予貼息或政策性投資公司參股支持,以貼息或補(bǔ)助方式支持零部件工業(yè)發(fā)展。大力培育奇瑞公務(wù)轎車(chē)、江汽商務(wù)車(chē)的省內(nèi)政府采購(gòu)市場(chǎng)。
     三是在推進(jìn)重組和對(duì)外合作的同時(shí),搶先“走出去”。在國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未有大行動(dòng)之前,推進(jìn)奇瑞、江汽等骨干企業(yè)“走出去”,大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。
     四是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才匯集。推進(jìn)骨干企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,鼓勵(lì)以經(jīng)營(yíng)層包括核心技術(shù)人員持股為主要形式,加速推進(jìn)股份制改造,支持國(guó)有資本退出控股地位。
     五是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持汽車(chē)工業(yè)發(fā)展。政府進(jìn)努力降低汽車(chē)企業(yè)土地、電力、稅收等費(fèi)用,促進(jìn)汽車(chē)生產(chǎn)、流通成本下降。加強(qiáng)宏觀調(diào)控和引導(dǎo),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決推進(jìn)國(guó)際合作、招商引資、重點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)整合等工作中涉及的重大問(wèn)題。
     “品牌是商品內(nèi)在價(jià)值的綜合體現(xiàn),彰顯著一個(gè)國(guó)家的實(shí)力和形象。一個(gè)民族如果沒(méi)有品牌做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,就必然處于國(guó)際分工的低端,失去核心競(jìng)爭(zhēng)力;一個(gè)地區(qū)如果缺乏品牌企業(yè),不能生產(chǎn)出叫得響的拳頭產(chǎn)品,就會(huì)喪失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。所以,我們高度重視企業(yè)自主品牌建設(shè)工作?!卑不帐∩虅?wù)廳廳長(zhǎng)王福宏說(shuō)。

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