林德（中國(guó)）叉車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）。馬來(lái)西亞人，祖籍福建福清，畢業(yè)于馬來(lái)西亞技術(shù)大學(xué)機(jī)械及航空工程學(xué)院，并獲得澳大利亞皇家墨爾本技術(shù)研究院（RMIT）工商管理碩士（MBA）學(xué)位。在加入林德（中國(guó)）之前，曾任美國(guó)伊頓公司伊頓動(dòng)力亞太區(qū)總裁，中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理；此前，他在美國(guó)通用電氣集團(tuán)（GE）服務(wù)了10余年，擔(dān)任過(guò)包括通用工業(yè)系統(tǒng)亞太區(qū)銷售領(lǐng)導(dǎo)人及東南亞區(qū)董事總經(jīng)理等在內(nèi)的多個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也是GE六西格瑪黑帶管理專家之一。
　　“林德在廈門，已經(jīng)擁有亞太地區(qū)最大最好的叉車生產(chǎn)基地。我還要把它打造成為林德中國(guó)的國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，以及服務(wù)整個(gè)林德集團(tuán)的采購(gòu)中心?！闭f(shuō)著一口自學(xué)的普通話，新任林德（中國(guó)）總裁兼首席執(zhí)行官郭進(jìn)鵬先生昨日正式與廈門媒體見(jiàn)面的時(shí)候，談起林德中國(guó)的“五年規(guī)劃”，信心滿滿的。
　　林德，可謂是歐洲最為傳統(tǒng)的跨國(guó)公司。祖籍福清的郭進(jìn)鵬先生進(jìn)入其管理高層，被喻為林德集團(tuán)通過(guò)本土化加速國(guó)際化進(jìn)程中的一個(gè)歷史突破點(diǎn)。
林德中國(guó)本土化已經(jīng)做得很好
問(wèn)：據(jù)我所知，德國(guó)投資企業(yè)，或者說(shuō)歐洲投資企業(yè)，與美國(guó)投資企業(yè)不同的一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)核心管理層的本國(guó)化，以強(qiáng)調(diào)這是德國(guó)的企業(yè)或者歐洲的企業(yè)。所以，郭進(jìn)鵬先生被任命為林德中國(guó)總裁，意味著什么？是否林德打破原有的觀念，要在本土化方面取得更大的突破？
答：全球一體化進(jìn)程非常之快，林德集團(tuán)網(wǎng)羅熟悉本土的國(guó)際化人才，以改善管理、加速擴(kuò)張也是一種必然。林德集團(tuán)主席曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，林德集團(tuán)正處于改革求變的歷史時(shí)期。加盟林德、參與變革，這是最佳時(shí)機(jī)。最近，我在德國(guó)開(kāi)會(huì)的時(shí)候，林德集團(tuán)高層中只有我是亞洲人，我感到非常的自豪。這也體現(xiàn)了林德集團(tuán)的加速本土化以實(shí)現(xiàn)更快國(guó)際化的決心。實(shí)際上，林德中國(guó)本土化已經(jīng)做得很好，中層以上已有七成左右是本土人才。
林德中國(guó)“五年以后翻一番”
問(wèn)：叉車行業(yè)已經(jīng)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，郭進(jìn)鵬先生對(duì)于林德叉車在中國(guó)的事業(yè)有何目標(biāo)和規(guī)劃？
答：林德是叉車行業(yè)里的“領(lǐng)頭羊”。正是“不做NO.1，至少也做NO.2”的理念，使我選擇了林德。
來(lái)廈履新三個(gè)半月以來(lái)，我做的事情就是制訂林德中國(guó)的“五年規(guī)劃”。我們的目標(biāo)就是“五年以后翻一番”——無(wú)論是營(yíng)業(yè)額、銷售臺(tái)數(shù)，還是物流服務(wù)。 在中國(guó)市場(chǎng)，我們要繼續(xù)提高市場(chǎng)覆蓋率，確保中高端占有率；在國(guó)際市場(chǎng)，我們不僅要服務(wù)亞太地區(qū)，還要開(kāi)拓南非、南美、俄羅斯等市場(chǎng)；要延伸產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為林德集團(tuán)的全球采購(gòu)服務(wù)，在廈門打造采購(gòu)中心，為整個(gè)集團(tuán)降低成本服務(wù)。
　　本土化，就是其中重要的策略之一。我們要實(shí)現(xiàn)叉車在中國(guó)的研發(fā)本土化、產(chǎn)品本土化、人才本土化——我自己，就是范例。
　　而保證戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵就是執(zhí)行力。我們的內(nèi)部機(jī)制將因此而調(diào)整，林德就是一個(gè)非常規(guī)范、非常專業(yè)、精益求精的企業(yè)。
三年內(nèi)打造國(guó)家級(jí)研發(fā)中心
問(wèn)：作為最早投資廈門的歐洲企業(yè)之一，林德叉車在廈落戶已經(jīng)十余年了。今后，林德集團(tuán)在廈門是否還將增資擴(kuò)產(chǎn)？
答：首先，我們將在三年內(nèi)打造一個(gè)國(guó)家級(jí)的叉車研發(fā)中心、測(cè)試中心。這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)得到廈門市科技局、市經(jīng)發(fā)局等部門的大力支持。目前，我們已經(jīng)組織了一個(gè)30人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，招募工作還在繼續(xù)。此外，我們還將引進(jìn)國(guó)外專家以項(xiàng)目管理的方式來(lái)廈，參與叉車研發(fā)。
其次，我們的一個(gè)非?！案叽蟆钡闹匦筒孳図?xiàng)目也將放到廈門來(lái)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年第三季度就要開(kāi)工。為此，我們?cè)诘聡?guó)的一個(gè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的配套廠商也將“搬遷”到我們現(xiàn)在的工廠內(nèi)。
此外，我們還將在一年內(nèi)建成林德集團(tuán)在中國(guó)的采購(gòu)中心，以完善集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理。
這就是我們?cè)诮窈蟀肽甑揭荒陜?nèi)要啟動(dòng)的投資項(xiàng)目。
林德中國(guó)將扎根廈門
問(wèn)：曾經(jīng)有個(gè)傳聞，說(shuō)林德中國(guó)要將總部遷出廈門。也有傳言說(shuō)，林德將在廈門另?yè)裥轮?。這些是真的嗎？
答：首先，我不敢說(shuō)林德中國(guó)將“一百年不變”地留在廈門，但是林德中國(guó)將扎根廈門。因?yàn)?，沒(méi)有地方像廈門這樣關(guān)注林德。林德中國(guó)廈門總部，擁有一批非常穩(wěn)固的人才隊(duì)伍，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是非常重要的。至于林德準(zhǔn)備在廈門另?yè)裥轮?，這也不是真的。廈門市非常重視林德的“五年計(jì)劃”，服務(wù)非常到位。這也是我到中國(guó)以來(lái)在其他地方?jīng)]有遇見(jiàn)過(guò)的。
問(wèn)：?jiǎn)栆粋€(gè)輕松的問(wèn)題，郭進(jìn)鵬先生的祖籍是福建的福清，您是否想回福清看看？是否可以談?wù)剬?duì)廈門、福建的印象？在中國(guó)這個(gè)幅員遼闊、風(fēng)光無(wú)限的國(guó)度，事業(yè)之旅之外是否想過(guò)更深層次地了解她？
答：我現(xiàn)在就在“尋根”，已經(jīng)托親友幫忙打聽(tīng)祖宗祠堂在哪兒，找到了肯定要回去看看。
其實(shí)，我選擇林德的重要原因之一，就是很熱愛(ài)中國(guó)這個(gè)國(guó)度，也很想了解她。我的中文是自學(xué)的。我現(xiàn)在不僅會(huì)說(shuō)廣東話，還會(huì)說(shuō)閩南話。我曾經(jīng)很賣力地背誦夏商到唐宋，一直到清朝的歷史。當(dāng)然，我來(lái)中國(guó)以后，才更領(lǐng)會(huì)到中國(guó)五千年文化的博大精深。我很愛(ài)去敦煌、西藏等地。此外，不到中國(guó)來(lái)，感受不到其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)所發(fā)生的歷史巨變。她的發(fā)展模式，是非常值得借鑒的。
至于廈門，讓我感覺(jué)真的很舒心。論美麗和清潔，廈門很像新加坡，但是又有不同。廈門，是一座很有文化內(nèi)涵的城市。我住在環(huán)島路附近，周圍的鄰居們都很純樸，也很熱情，這與我在上海真是相差太大了。