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叉車市場進入快車道外資巨頭中國胃口大開

2006-04-24 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:衛(wèi)金橋 來源:第一財經(jīng)日報
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面對中國叉車市場年均增速18%的巨大吸引力,繼國際叉車巨頭林德叉車在上海宣布全球范圍內(nèi)啟用新標志后,又一世界叉車知名企業(yè)海斯...
       面對中國叉車市場年均增速18%的巨大吸引力,繼國際叉車巨頭林德叉車在上海宣布全球范圍內(nèi)啟用新標志后,又一世界叉車知名企業(yè)海斯特日前宣布,收購在華合資公司的中方股份,將其變成獨資公司。
  顯然,眾多的國際巨頭毫不掩飾對高端、中高端叉車市場的覬覦。
而就目前市場格局來看,中國本土企業(yè)只在低端市場具有發(fā)言權(quán)。
  年增長率達18%
  上周五,在上海,位列叉車國際前三強的“海斯特”叉車發(fā)布了第一款針對中國市場的全新產(chǎn)品。海斯特中國區(qū)總經(jīng)理洪可興先生圍繞中國叉車行業(yè),以及“海斯特”叉車在中國的一系列戰(zhàn)略,接受了《第一財經(jīng)日報》的專訪。
  “為了更好管理整個公司,我們在去年收購了上海海斯特叉車制造有限公司的中方股東持有的15%股權(quán)?!焙榭膳d坦誠地說明海斯特獨資的意圖,“獨資之后,我們可以按照海斯特的模式來進行管理?!?
  洪可興沒有說明獨資的另一個原因,是背后中國叉車市場已經(jīng)罕見地連續(xù)7年保持高速增長,成為中國工程機械業(yè)成長性最好的子行業(yè)。
  另據(jù)統(tǒng)計,從2003年到2006年,整體叉車市場需求將從4.3萬輛增加到預(yù)估的7.2萬輛,平均年增長率達到18%?!敖窈?年,中國叉車市場仍將保持10%的年增長率。”洪可興對叉車市場充滿信心,“近年來,很多叉車品牌在中國市場陸續(xù)出現(xiàn),主要原因就是都看好中國市場的發(fā)展機會?!?
  多頭混戰(zhàn)與市場分化
  洪可興也承認,中國叉車市場的競爭非常激烈。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會機動工業(yè)車輛分會統(tǒng)計,目前各類叉車批量生產(chǎn)企業(yè)已接近80家,國外品牌(合資或獨資企業(yè))達到15家。同時,國內(nèi)一些有實力的企業(yè)也在逐步進入,江淮汽車、福田重工以及重汽集團,似乎也在準備上叉車項目。
  據(jù)專業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料表明,中國叉車行業(yè)集中度相對較高。其中本土企業(yè)合力叉車與杭州叉車這兩大龍頭企業(yè),2005年市場銷量分別達到2.3萬輛和1.8萬輛,占據(jù)了市場近60%的份額。
  但是這二家企業(yè)占據(jù)的基本是低端市場。從叉車行業(yè)整體形勢來看,目前普遍存在制造設(shè)備落后與生產(chǎn)能力不斷擴張之間的矛盾。
  國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副主任雷曉衛(wèi)則不無憂慮地指出,中國叉車設(shè)計產(chǎn)能已然過剩,2005年,各類企業(yè)設(shè)計產(chǎn)能累計超過20萬輛,但市場銷量不到7.5萬輛,而且2005年的叉車產(chǎn)品尤其是低端產(chǎn)品出現(xiàn)價格下滑。
  同時,企業(yè)贏利水平不斷下降,年銷售收入近2萬輛的企業(yè),僅以6000多萬元的利潤作了總結(jié),遠遠低于行業(yè)平均水平。在已進入的十幾家外資合作品牌中,其銷量已占到了國內(nèi)市場的1/3,隨著中國本土化的進程加快,這些企業(yè)產(chǎn)品價格也在逐步下降。
  在業(yè)內(nèi)人士看來,上述這些情況,另一方面也正是市場空隙所在,尤其為林德、海斯特叉車這樣的巨頭提供了在占據(jù)高端地位的良機。
  洪可興說,了解中國市場具有的重要含義,那就是:市場需求增加的同時勢必要求叉車技術(shù)不斷地提升,市場的發(fā)展必定會要求引入更多高品質(zhì)產(chǎn)品,從整體上提高叉車的產(chǎn)能、使用性能和安全性能。海斯特叉車每輛均價2萬美元,洪可興希望海斯特叉車能確立其在高端的地位。
  國際巨頭征戰(zhàn)高端
  洪可興說,目前在高端市場上,外資品牌占據(jù)相對優(yōu)勢,廈門林德叉車、豐田和海斯特是這個市場的領(lǐng)先者,在中端市場上,現(xiàn)代重工、大宇重工以及部分國內(nèi)的產(chǎn)品占有一席之地;在低端市場上,中國本土品牌占據(jù)絕對領(lǐng)先地位,如合力叉車、杭州叉車等。
  林德目前位居高端市場的老大座位,它進入中國時間較早,在國際叉車市場上也是數(shù)一數(shù)二的角色。同樣定位高端的豐田叉車將產(chǎn)量控制在設(shè)計生產(chǎn)總量的80%,同時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這種有意刺激銷售的聰明做法,體現(xiàn)了豐田公司向來的商場智慧。
  和前二者相比,海斯特的劣勢是進入中國的時間相對較晚。海斯特中國總部設(shè)在上海浦東金橋進出口加工區(qū),公司于1999年4月8日建成投產(chǎn)。
  但是這并不阻礙海斯特的“野心”:“我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)量是1500輛,在高端產(chǎn)品占據(jù)15%左右的市場份額。”洪可興說,“我們期待能夠在中國市場也占據(jù)同樣的市場份額。”他對自己的優(yōu)勢和技術(shù)特點相當自信:“我們的產(chǎn)品目前主要集中在高檔叉車市場,不過,今后也會針對中國市場的特點切入中端市場?!?
  海斯特已經(jīng)有70多年生產(chǎn)叉車的歷史。1929年起源于北美林木業(yè),海斯特公司最早的產(chǎn)品是輪式起重機。到現(xiàn)在,海斯特在全球有14個生產(chǎn)廠,1998年叉車銷售數(shù)量為77709臺,銷售收入達到17.13億美元,全球叉車市場占有率為16%。

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