玉柴今年上半年共產(chǎn)銷柴油機(jī)11萬(wàn)臺(tái)
今年以來(lái)，玉柴致力于新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)管理，勇于創(chuàng)新，取得了較好成績(jī)。上半年共產(chǎn)銷柴油機(jī) 11萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)20%。
　　今年l至4月，玉柴柴油機(jī)異常暢銷，訂單逐月大幅增長(zhǎng)。3月份訂單達(dá)到35000臺(tái)，是玉柴有史以來(lái)的最高紀(jì)錄。面對(duì)難得的市場(chǎng)機(jī)遇，玉柴全力以赴狠抓生產(chǎn)。生產(chǎn)線員工主動(dòng)放棄休息日，加班加點(diǎn)，開足馬力投入生產(chǎn)。各職能部門也主動(dòng)放棄雙休日，全力配合生產(chǎn)線工作，還組織人員利用下班時(shí)間到車間支援生產(chǎn)線工作，使整個(gè)公司處于高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，上半年生產(chǎn)訂單完成率為l03%。由于受國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)政策影響，玉柴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)前期大幅增長(zhǎng)后期回落的局面。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，玉柴致力于新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)管理，做好供應(yīng)采購(gòu)成本控制，號(hào)召成員企業(yè)要立足企業(yè)自身，充分從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量成本和制造成本控制，抓住機(jī)會(huì)促使企業(yè)產(chǎn)品上水平、上能力，把企業(yè)做強(qiáng)做大。通過(guò)采取一系列有效措施，保質(zhì)保量滿足了大生產(chǎn)的需要，為上半年的產(chǎn)銷提供了強(qiáng)有力的保證。玉柴同時(shí)狠抓管理創(chuàng)新，展開全面技改，今年5月重型機(jī)加工車間、新鑄造車間、動(dòng)力大廈三大工程的峻工投產(chǎn)，有力提高了玉柴的鑄造能力、機(jī)加工能力，改善了玉柴辦公條件，加快了玉柴的進(jìn)一步發(fā)展。