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走近電子商務標準

2004-06-04 00:00 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:《中叉網(wǎng)》摘
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走近電子商務標準 近來,有關電子商務標準的名詞接二連三地在市場上出現(xiàn),使得處于電子商務應用初級階段的國內(nèi)企業(yè)陷入茫然狀態(tài)。那么...
走近電子商務標準
    近來,有關電子商務標準的名詞接二連三地在市場上出現(xiàn),使得處于電子商務應用初級階段的國內(nèi)企業(yè)陷入茫然狀態(tài)。那么,電子商務標準究竟是什么?它對電子商務的應用究竟有多大的效力?為了探究這些問題,我們不妨——走近電子商務標準
  最近,跟電子商務標準有關的詞兒,如RosettaNet、CommerceNet、CommerceOne等,一下子像雨后春筍般在中國大地呼呼冒出,讓人應接不暇。紛亂之余,人們表現(xiàn)出極大的困惑和疑慮,不知道這些外來的“神仙”們會有哪些造化,又會對哪些東西加以約束,限制人們的自由發(fā)展。同時,人們又不敢置之不理,惟恐錯過了與國際市場接軌的機會。 ---其實,這些東西并不是什么神秘之物,它們只是在電子商務發(fā)展到一定階段,出現(xiàn)了大量的平臺互通、互聯(lián)、互操作需求時,為了達到某種程度的統(tǒng)一而出現(xiàn)的對數(shù)據(jù)交換和流程交易的規(guī)范定制。
  需求產(chǎn)生標準
  在信息化時代,企業(yè)依靠越來越多的管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)運營。面對五花八門的系統(tǒng)交互,企業(yè)首先要解決數(shù)據(jù)交換問題。開發(fā)專用接口或統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式成為人們常用的辦法。但是在互聯(lián)網(wǎng)上,這些辦法似乎頗有束縛。因此,定制數(shù)據(jù)交換標準的需求應運而生。1998年,國際標準化組織W3C推出XML,解決了數(shù)據(jù)交換的標準問題。
  然而,這還遠遠不能滿足企業(yè)的需求。企業(yè)要進行商務,就要在不同商務平臺之間進行對話,也就是進行B2B交易。實現(xiàn)真正的B2B商務,不僅涉及到企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換,更要涉及到企業(yè)間業(yè)務流程的相互操作。
  以一個簡單的定單交易為例,其中包括了定單內(nèi)容的傳遞和對定單的處理。前者屬于數(shù)據(jù)交換,后者屬于流程交易。當買方企業(yè)把定單用基于XML的格式傳給了其供應商,那么它們之間就完成了定單的數(shù)據(jù)交換。接下來,買方企業(yè)和供應商之間對定單的應答過程構成了定單的流程交易。對于買方企業(yè)系統(tǒng)來說,它對定單事件的處理流程可能是這樣的:如果定單被承諾,它將采取某種措施;如果定單被拒絕,它將采取另外的措施。買方企業(yè)系統(tǒng)里,定單被承諾的形式,可以定義為供應商的確認回復,或者是供應商一定時間段內(nèi)的不回復(這時系統(tǒng)表示默認)。如果供應商對定單的處理流程跟買方企業(yè)的一樣,那么流程對話完成,交易實現(xiàn)。然而,事實上,大部分企業(yè)間的流程規(guī)定是不一樣的。如果供應商系統(tǒng)中約定一段時間內(nèi)的不回復表示拒絕,顯然,這莊交易肯定不能做成功。在這種情況下, 買方企業(yè)與供應商之間為了實現(xiàn)交易,就必須彼此溝通,通過利益均衡,定出一個折中的可行的標準接口流程。  
    在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)所面對的客戶和供應商已經(jīng)不再僅僅局限于本地有限的幾個,而是散布在世界各地的數(shù)目可觀的一批。如果說原來企業(yè)間交易可以通過專門開發(fā)的接口,那么面對數(shù)量眾多的異構商務平臺,在實時性要求相當苛刻的現(xiàn)在,專用接口已經(jīng)不能勝任,建立一個基于XML數(shù)據(jù)交換標準的、描述企業(yè)間商務流程交易的標準框架體系已經(jīng)成為必需。
  本文開頭提到的幾個詞兒都是在B2B的實踐中,從需求中產(chǎn)生的、面向流程的標準。
  標準面面觀
  從當前的市場應用情況來看,標準基本上分為兩層:底層的數(shù)據(jù)交換標準和高層的面向流程的標準。   
    XML是至今為止用來做數(shù)據(jù)交換比較有效的語言之一。XML是通過標簽(Tag)來描述數(shù)據(jù),而標簽的含義是可以在DTD或Schema中事先定義的(DTD或Schema是W3C推薦的、定義XML標簽的標準)。因此,不同行業(yè)的人們根據(jù)自己應用數(shù)據(jù)的習慣定義了不同的標簽,形成諸如cXML、ebXML、XCBL等一系列具有行業(yè)特性的數(shù)據(jù)描述語言?;谶@些標準規(guī)范的數(shù)據(jù),都能通過XML解析器(parser)相互通訊。
  BizTalk是微軟公司倡導的標準,是利用Internet標準協(xié)議和格式來促進企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的應用集成電子商務的XML框架,吸引了包括XMLSolutions在內(nèi)的全球許多組織的支持。BizTalk.org是微軟公司與其他公司一起合作資助的非營利性網(wǎng)站,供人們學習和了解XML和BizTalk,同時還提供公用的Schema庫。任何個人和組織都能向該網(wǎng)站提交他們的Schema,一旦通過認證測試,就可以成為有效的Schema供他人免費下載使用。
  在數(shù)據(jù)交換層上,只要應用基于XML的標準數(shù)據(jù)格式,基本上就可以實現(xiàn)無障礙通訊。然而,那些歷史的、不是XML格式的數(shù)據(jù),如何能轉(zhuǎn)換成XML格式呢?Microsoft BizTalk Server就可以實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)換。據(jù)微軟技術專員張煒先生介紹,BizTalk Server就是一個實現(xiàn)了BizTalk的基于Windows 2000的服務器產(chǎn)品。BizTalk Server的功能之一,就是將企業(yè)既有的數(shù)據(jù)進行XML的轉(zhuǎn)換和傳送,從而將應用程序從不同的協(xié)議和數(shù)據(jù)格式中獨立出來。
  相對于數(shù)據(jù)交換的標準來說,流程交易標準的制定就困難許多。一涉及流程,就聯(lián)系到企業(yè)管理和企業(yè)文化等具有慣性的東西,因此只能在同類行業(yè)中,通過利益需求的驅(qū)動來加以規(guī)范。
  目前,注重流程的標準大致分為兩類,一類來源于由多家企業(yè)自發(fā)組成的非營利性行業(yè)標準化組織,如RosettaNet、CommerceNet等;另一類來源于電子商務及解決方案供應商,如CommerceOne、Ariba等。
  由非營利組織提供的標準,是成員企業(yè)行業(yè)特性的提升,代表成員企業(yè)的公共利益。據(jù)RosettaNet標準部副總裁Paul介紹,RosettaNet標準目前主要覆蓋信息技術、電子元件和半導體制造行業(yè),因此,也就與涉及教育、培訓的CommerceNet沒有沖突。
  由供應商提供的標準,是與自己的產(chǎn)品直接掛鉤的,按照CommerceOne在中國的合作伙伴——國研科技公司的說法,是給CommerceOne平臺的用戶架起一條基于Internet的交流通路。
  供應商提供的標準與標準化組織提供的標準在行業(yè)上有一定的交叉。但是,由于標準不是憑空而是依賴于大量的實際業(yè)務產(chǎn)生的,因此,這兩類標準在對相同業(yè)務的描述上不會有太大的相左。同時,由于標準都具有開放性,所以相互的切入也是可能的。當然,這兩類標準肯定存在競爭,至于誰占優(yōu)勢,就要由市場來定奪了。 ---務實的標準觀
  面對著撲面而來、林林總總的標準,企業(yè)應該如何應對?是陷入自卑、裹足不前,還是聞風追逐、盲目應用?答案都是否定的。目前,就世界范圍來看,標準的應用還處于剛剛起步階段,因此,我國企業(yè)根本談不上落后,沒有必要悲觀。同時,標準最終還是為企業(yè)提高效率服務的,因此,我們也不應該離開企業(yè)實際需求空談標準。我們應該在解決自己的問題時,參考標準的思路,使自己不致于偏離主流。 ---標準涉及流程規(guī)范,因此,企業(yè)首先應該注意優(yōu)化自己的內(nèi)部管理流程,只有把企業(yè)內(nèi)部的所有運作,包括人事、財務、生產(chǎn)、進貨、銷售等管理全部優(yōu)化后,才具備與別的企業(yè)達成標準化的條件。
  對此,IBM公司負責亞太地區(qū)采購系統(tǒng)電子商務運作的徐津先生有自己一套非常務實的個人見解。他認為,標準化的目的主要是促進企業(yè)內(nèi)部改革和優(yōu)化供應鏈管理。他指出,我國的企業(yè)不應該盲目跟從標準,而應該在修煉內(nèi)功的同時,保持對標準的關注。他形象地把對標準的認識比喻成“洋蔥剝皮”,即:企業(yè)的高層管理者,尤其是CIO們,不能只關注一個完好的“洋蔥”,而應該對之剝皮,逐層了解其實質(zhì),進而分門別類地輔助自己的工作;經(jīng)過這樣的過程,企業(yè)才能夠借鑒人家許多成功的經(jīng)驗、避免過程中的錯誤,逐步與國際接軌。

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